Эксперты пришли к выводу, что запущенный процесс перемен уже не остановить.
Не отказываться от стратегических проектов, использовать любые события, как возможности, и базироваться на систему действующих в компании ценностей при принятии решений – такова основа сохранения рентабельности бизнеса, считают участники IV Байкальского риск-форума (БРИФ).
По мнению партнера компании Deloitte Натальи Капризиной, в любой кризис нужно стараться не отказываться от реализации стратегических проектов, а система ценностей – это то, на что следует опираться для обеспечения долгосрочного и эффективного бизнеса в ситуации высокой неопределенности. С ней согласна директор по экономике ИНК, победитель конкурса «Лидеры России-2020» Татьяна Молостова. По ее словам, обеспечить слаженность работы в кризис удалось, благодаря высокому уровню корпоративной культуры и приверженности командным ценностям Иркутской нефтяной компании.
Директор по экономике ИНК Татьяна Молостова
В течение двух последних дней работы форума были рассмотрены кейсы по цифровой трансформации бизнес-процессов, ИТ-инструментам обеспечения непрерывности бизнеса, уроков пандемии, новых вызовов и возможностей. Своим опытом поделились представители ИНК; Газпром нефть; СИБУР; Уралкалий; КПМГ; Интер РАО; ГК Агат; Abiroy и эксперты отраслевых объединений.
Генеральный директор ООО «Газпромнефть Информационно-Технологический оператор» Кирилл Поздняков отметил, что пандемия заставила компании пересмотреть свое отношение к вопросам целостности бизнес-процессов, а его коллега Андрей Окара подчеркнул, что устойчивыми к труднопрогнозируемым рискам оказались «антихрупкие» компании, в которых было налажено взаимодействие всех подразделений.
Генеральный директор ГК Агат Иван Мамочкин и директор по технологиям Игорь Иванов представили практический кейс о том, как своевременное внедрение сервисной модели помогло быстро перестроиться и безболезненно пройти непредвиденные критические ситуации. Доклад директора технических программ Abiroy Николая Алексеева был посвящен актуальному вопросу кибербезопасности, поскольку при удаленном формате работы сотрудников крайне важно усиливать защиту от кибератак.
Говоря о риск-прогнозах, генеральный директор "РискТЭКонсалт" Владимир Орлов и руководитель направления PwC Юрий Веселов особо выделили риски, связанные с природными катаклизмами.
Один из выводов, который сделали участники БРИФ-2020, – возвращения к жизни «до ковид» не будет. Запущенный процесс перемен не остановить, и уже сейчас следует готовиться к новым вызовам, рассматривая их с точки зрения новых возможностей. Такой подход к оценке рисков позволит обеспечить не только непрерывность и долгосрочную устойчивость, но и развитие бизнеса.
Напомним, IV Международный Байкальский риск-форум прошел в формате онлайн с 16 по 20 ноября. В форуме приняло участие более 1000 человек, 80 спикеров представили 53 практических кейса по реализации антикризисных программ. В течение 24 часов прямого эфира форум набрал 6000 просмотров. Всего за 4 года работы форума было рассмотрено более 200 практических кейсов.
Онлайн-трансляция всех событий форума доступна на официальном YouTube-канале.
