Картины собирали по частям, словно «пазлы».
Необычное для машиностроительного производства сызранского завода «Тяжмаш» действо можно было наблюдать недавно в одной из аудиторий «Тяжмаш-кафедры».
Руководители разных подразделений сидели и рисовали. Причем - по-настоящему: с мольбертами, красками и кистями.
Дело в том, что менеджеры «Тяжмаша» оттачивали мастерство эффективной коммуникации и кросс-функционального взаимодействия в рамках программы подготовки управленцев нового поколения, которая действует на предприятии уже третий год.
В этот раз две команды руководителей, разделившись на четыре подгруппы, должны были повторить картину, поделенную на четыре части. Задача состояла в том, чтобы при соединении элементов «паззл» сошелся.
На выбор предлагались полотна Ван Гога, Кандинского и даже нейросети.
Прежде чем приступить к творчеству, участники провели активный «мозговой штурм»: выбрали картину, распределили между собой ее части, договорились об используемых способах переходов.
Спустя пять часов непрерывного творчества команды представили свои результаты, которые можно оценить на фото.
Нестандартный тренинг провела для заводчан коуч Наталья Чернова. Интересно, что специалисты «Тяжмаша» придумали его совместно с представителями ПАО «Сбербанк» на встрече по обмену опытом. Новый формат вошел в методичку корпоративных университетов обоих предприятий.
Фото: «Тяжмаш»